Quem Somos

Conheça um pouco de nossa história.

A Hommer começou na ideia e oportunidade que meu pai e minha mãe enxergaram em 1988 no ramo de confecção para uma marca de nome forte, adulta e masculina, iniciando na fabricação de cuecas e em sequência camisetas em São Paulo na região do Brás.

Conseguindo atuar em diversas regiões e por todo o Brasil a Hommer estabeleceu seu padrão de qualidade e mensagem ao trabalhar muito a sua qualidade, durabilidade e utilização de tendências de moda em todos os seus produtos e desenvolvimentos de coleções, tivemos parcerias fortes nas redes de televisão, especialmente com a primeira edição de Chiquititas, onde fazíamos campanhas e vestíamos os atores mirins e infantis da época.

Com o aumento da burocracia, mudança do cenário econômico, aumento de concorrência e tecnologias novas de gestão no mercado como um todo, logística, inovação e etc. Tudo foi mudando completamente e exigiu da empresa a necessidade de uma nova visão e adaptação frente aos desafios mais modernos.

Caio começou a ganhar responsabilidade, conhecimento e autoridade sobre as funções e setores da empresa, criando novos planos de ações e de reestruturação financeira e estratégica, conseguindo gerar resultados que o fariam comprar a participação da empresa e também suas dívidas e após 5 anos de trabalho duro tornar-se o único sócio responsável pela empresa;

“Nesse momento eu percebia que tínhamos que se virar com o que temos e eu era o centro de mudanças na empresa, era responsável por movimentar todos os setores, novas ideias, controlar todos esses processos, prazos e execuções para que atingíssemos os resultados esperados e voltássemos a crescer com essa nova direção.”

- Caio Ayashe (Diretor Executivo e CEO).

Foi aí que virou a chave sobre a importância hoje da cultura organizacional atrelada à gestão e liderança da empresa, o que nos levou até onde chegamos na Hommer hoje com toda certeza não era o que nos faria continuar caminhando e crescendo nos tempos atuais, eu havia herdado uma cultura e um jeito de fazer que antes deu super certo, mas com a minha personalidade, com a competitividade e também a exigência que os clientes tem hoje e o mercado, muito provavelmente fariam com que a Hommer não existisse mais… isso me fez virar totalmente a chave e trabalhar no processo de reestruturação da cultura e visão estratégica da empresa.

Havíamos chegado até aqui trabalhando um diferencial no mercado, precisamos estar em constante mudança e evolução para trabalhar o encantamento do cliente, isso exige desconforto, técnicas e jeitos novos de se fazerem os produtos e encantar o nosso cliente, necessitamos duma completa transformação cultural e estratégica.

MISSÃO

Garantir que nossos pequenos grandes homens nunca deixem de sonhar, esbanjando moda, conforto e praticidade no simples ato de se vestir.

VISÃO

Ser referência nos quesitos conceito e modernidade de roupas para meninos de maneira a se consolidar líder no mercado nacional.

VALORES

Encantamento dos clientes, Engajamento de Pessoas, Inovação, Disciplina e Ética.

PARA PEQUENOS GRANDES HOMENS